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Ces principes permettent à nos équipes de faire des choses extraordinaires

Obsession des clients

Vous commencez par le client et vous revenez en arrière. Vous effectuez des recherches approfondies et vous vous efforcez de mieux comprendre nos clients. Vous travaillez avec beaucoup d'efforts pour gagner et conserver la confiance des clients.
L'appropriation

Vous vous souciez beaucoup de nos clients et du succès de Zyro. Vous êtes passionné : engagé dans votre cœur et dans votre esprit. Vous prenez des décisions basées sur le long terme. Vous agissez au nom de toute l'entreprise, au-delà de votre propre équipe. Vous ne dites jamais "ce n'est pas mon travail".
Embaucher et développer les meilleurs

Vous engagez toujours de meilleures personnes que vous. Vous aidez les gens à se développer au sein de l'organisation. Les dirigeants développent des leaders et prennent au sérieux leur rôle d'accompagnateur. Vous ne gardez que les personnes très efficaces.
Apprendre et être curieux

Vous apprenez constamment et cherchez toujours à vous améliorer. Vous êtes curieux de découvrir de nouvelles possibilités et vous agissez pour les explorer. Il est dans votre nature d'innover.
Les meilleurs standards

Vous vous efforcez d'atteindre les normes les plus élevées, et beaucoup peuvent penser que ces normes sont excessivement élevées. Vous placez la barre toujours plus haut et poussez votre équipe à fournir des services de haute qualité. Vous inspirez les autres par votre soif d'excellence.
Liberté et responsabilité

Vous êtes motivé, conscient de vous-même, auto-discipliné et vous vous améliorez. Vous n'attendez pas qu'on vous dise ce que vous devez faire ou vous ne voulez pas qu'on vous le dise. Vous aimez la liberté et vous la méritez vraiment.
Concentration

Vous vous demandez souvent quelle est la meilleure chose que je puisse faire aujourd'hui pour contribuer à un succès à long terme. Vous pensez stratégiquement et vous pouvez exprimer clairement ce que vous essayez de faire et ce que vous n'essayez pas de faire. Vous savez utiliser les données pour étayer votre intuition et prendre des décisions.
Biais vers l'action

La rapidité compte dans les affaires. De nombreuses décisions et actions sont réversibles et ne nécessitent pas une étude approfondie. Vous encouragez un comportement orienté vers l'action, plutôt qu'un travail basé sur la discussion.
Courage et sincérité

Vous dites ce que vous pensez même si c'est inconfortable. Vous vous donnez mutuellement un feed-back radicalement franc et n'attendez jamais pour le faire. Vous prenez des décisions difficiles sans vous tourmenter. Vous remettez en question les actions qui ne sont pas conformes à nos principes.
Produire des résultats

Vous fournissez des résultats de la plus haute qualité et dans les délais impartis. Vous reconnaissez et célébrez les réalisations.