Nėra dviejų tokių pačių sėkmės istorijų. Galbūt dėl to, kad sėkmė mėgsta originalumą?
Ar tau taip pat pabodo, girdėti pasikartojančius patarimus apie įmonės kultūros ir vertybių įtaką smulkaus verslo sėkmei?
Šįkart, pateiksime net 11 sėkmingų antreprenerių sėkmės istorijų, kurios įrodys, kad sėkmei pasiekti kartais reikia daugiau nei komandinio darbo ir bendrų vertybių.
1. Zoom, Eric Yuan
Ar dar prisimeni dienas, kuomet net nenutuokei apie Zoom egzistavimą? Mes irgi ne. Zoom vaizdo skambučių platforma šiandien yra lygiai taip pat populiari tiek mokyklose, tiek Silikono slėnyje. Ji visiškai užvaldė mūsų kasdienybę.
Nuo 2019 metų, Zoom padidino savo ketvirčio pajamas daugiau nei 1000%.Viena iš Zoom sėkmės paslapčių – platforma puikiai veikia tiek kompiuteryje, tiek išmaniajame telefone, tad nebeliko pasiteisinimų vėluoti į susitikimus.
Kuomet nebegalėjome susitikti su artimaisiais ir draugais, darbo kolegomis ar bendraklasiais gyvai, Zoom pateikė idealų problemos sprendimą tinkamu metu.
Ko galima pasimokyti:
- Neignoruok jau išsivysčiusių rinkų
- Visuomet investuok į vartotojų patogumo sprendimus
2. Arianna Huffington
The Huffington Post įkūrėja Arianna Huffington prisitaikė prie naujosios socialinių tinklų kartos.
Nuo pat pirmųjų Huffington Post dienų, skaitytojai galėjo pasidalinti šios svetainės įrašais socialiniuose tinkluose. Arianna suprato, kad geriausias turinys socialiniuose tinkluose turi būti trumpesnis, tačiau įtraukiantis.
Būtent ši idėja padėjo mažai, kelių žurnalistų grupei sukurti vieną iš sėkmingiausių naujienų portalų, kurį kasdien aplanko keli milijonai skaitytojų.
Ariannos istorijos transformavo skaitmeninės žurnalistikos pasaulį visiems laikams. Visi pradėjo sekti Huffingtom Post pavyzdžiu, o šiandien, kiekvieno naujienų portalo straipsniu galima dalintis visuose populiariausiuose socialiniuose tinkluose.
Geriausiais laikais, Huffington Post portalą kiekvieną mėnesį aplankydavo apie 100 milijonų naujų lankytojų.
Ko galima pasimokyti:
- Didžiausią dėmesį skirk vartotojų pasitikėjimui
- Egzistuojantys prekių ženklai ne visuomet yra geriausias pavyzdys
3. Red Rabbit, Rhys Powell
Red Rabbit organizacija jau 15 metų maitina JAV mokyklinukus.
Tiesa, Rhys Powell to nepakako: jo antreprenerystės instinktas jį nuvedė nuo maitinimo paslaugų iki švietimo ir labdaros veiklos.
Powell žinojo, jog JAV mokyklų pietų programa, kiekvienai mokyklai grąžina 3 $ už kiekvieną patiekalą.
Viskas, ką Powell reikėjo padaryti, buvo suteikti sveiko maisto galimybę už mažiau nei 3 $. Juk taip laimi visi.
Ko galima pasimokyti:
- Vadovaukis savo verslo vertybėmis nuo pirmosios dienos
- Visuomet ieškok naujų finansavimo šaltinių
4. DC Mosquito Squad, Damian Sanchez
Darbas su kenkėjais nekelia gerų asociacijų, tačiau Damian Sanchez žinojo, kad Vašingtono gyventojams jo paslaugų reikės visuomet.
Damien problema buvo ta, kad jis paprasčiausiai negalėjo išpildyti visų užsakymų dėl ribotų išteklių. Dėl to nukentėjo ir jo įmonės produktyvumas.
Tačiau kiekviena problema yra išsprendžiama. Sanchez investavo į programinę įrangą, kuri automatizavo jo pardavimų ir rinkodaros procesus bei visas kitas smulkias užduotis.
Šios įrangos dėka, jis suprato, kad gali rinkti klientų el. pašto adresus, pasiekti naujus vartotojus bei darbuotojus lengviau nei bet kada anksčiau. To užteko.
Ko galima pasimokyti:
- Automatizuok kasdienines užduotis
- Analizuok savo verslo silpnąsias vietas ir ieškok inovatyvių sprendimų
5. GooRoo, Scott Lee
GooRoo misija yra labai aiški: „kiekvienas yra vertas gero išsilavinimo.“
Scott Lee verslo idėja kilo iš jo paties patirties mokykloje.
Lee atsisakė standartinio požiūrio į vaikų švietimą. Supratęs, kad kiekvienas mokinys turi skirtingus poreikius ir mokymosi stilių, jis įkūrė mokymosi platformą, kurioje kiekvienas gali rasti sau tobulą mokytoją.
Šiandien, GooRoo platformoje jau dirba virš 1000 mokytojų iš Niujorko.
Ko galima pasimokyti:
- Kurdamas verslą pasinaudok savo patirtimi
- Vadovaukis savo vertybėmis
6. The Presentation Source, Laure ir James Widmaier
Net ir devyniasdešimtaisiais, technologijų bumo metu, Laure ir James Widmaier nepabijojo pristatyti audiovizualinių paslaugų.
Widmaier’iai orientavosi į vyriausybės organizacijas, kurios turi žymiai didesnius biudžetus nei komerciniai verslai bei yra suinteresuoti naujausiomis technologijomis.
Po dvidešimties metų darbo su vyriausybinėmis organizacijomis, investuotojai pagaliau pradėjo domėtis The Presentation Source sėkme.
Taip per vieną naktį Laure ir James Widmaier tapo multimilijonieriais.
Ko galima pasimokyti:
- Atidžiai išanalizuok egzistuojančias rinkas, inovacijai visuomet yra vietos
- Panaudok naujas technologijas, senų problemų sprendimui
7. The Body Shop
1976 metais, Jungtinėje Karalystėje, Anita Roddick atidarė pirmąją The Body Shop parduotuvę, kurioje buvo parduodama vos 15 produktų. O kas įdomiausia, Anita neturėjo patirties pardavimų sektoriuje.
Roddick verslo sėkmė yra pastatyta ant jos etikos ir gyvenimo patirčių. Keliaudama po pasaulį, Anita susipažino su daugybe moterų, naudojančių natūralius produktus savo kūno priežiūrai.
Taip paprastai, pastebėjusi galimybę Anita atidarė organiškos kosmetikos parduotuvę. Vis didėjantis nepasitenkinimas didelėmis kosmetikos organizacijomis, išnaudojančiomis gyvūnus ir žmones, jai padėjo išsikovoti vietą klientų širdyse.
Ko galima pasimokyti:
- Domėkis socialinėmis problemomis
- Atrask savo konkurentų silpnąsias vietas ir pasinaudok jomis
8. Canva
Antrepreneriai Melanie Perkins ir Cliff Obrecht sukūrė 6 milijardų JAV dolerių vertės platformą.
Panašiai kaip Slack, Canva taip pat patyrė vadinamą „freemium“ paradoksą, kuomet milijonai žmonių naudoja tavo platformą, tačiau nei vienas iš jų nenori už ją mokėti.
Tokių smulkiųjų verslų yra milijonai, tačiau Perkins turėjo planą: tereikėjo investuoti į pažangius UX sprendimus ir profesionalius redagavimo įrankius. To užteko, su Canva prenumerata, milijonai žmonių gali susikurti jiems reikalingus dizainus, be grafinio dizainerio pagalbos.
Ko galima pasimokyti:
- Investuok į svetainės UX sprendimus
- Išbandyk alternatyvius verslo modelius
9. Getty Images
Kuomet kalbama apie smulkiojo verslo sėkmės istorijas, antreprenerių Mark Getty ir Jonathan Klein istorija yra tikra klasika.
Nemokami paveikslėliai buvo populiarūs devyniasdešimtaisiais lygiai taip pat, kaip ir šiais laikais.
Getty ir Klein pastebėjo didžiulę galimybę pirmieji ir tapo tokio tipo paslaugų pradininkais. Šiandien, visas pasaulis naudojasi Getty Images platforma.
Ko galima pasimokyti:
- Pastebėk rinkos teikiamas galimybes ir pasinaudok jomis
- Atrask naujas technologijas, kurios palengvins vartotojų kasdienybę
10. SurfHappy
SurfHappy užsibrėžė tikslą skleisti pozityvumą visame pasaulyje.
Verslo įkūrėjai Erin Champ ir Josh Hallmark puikiai pažinojo savo tikslinius vartotojus ir pasinaudojo šiomis žiniomis, kuriant aktyvaus laisvalaikio aprangos prekės ženklą.
Kaip ir buvo tikėtasi, pastangos nenuėjo veltui: drabužiai buvo išparduoti akimirksniu.
Šiuo metu, pora plečia drabužių asortimentą, besigilindami į savo klientų norus.
Ko galima pasimokyti:
- Kurdamas prekės ženklą, atsižvelk į savo vartotojų vertybes
- Kurk tik tuos produktus, apie kuriuos žinai daugiausiai
11. Lapsa
Lapsa yra tvarios mados prekės ženklas Lietuvoje, kurį sukūrė Agnė Kairytė–Timinskienė.
Pradėti verslą itin konkurencingoje rinkoje niekada nebuvo paprasta, tačiau skiriant didžiausią dėmesį aukštai produktų kokybei, Lapsa vardas greitai išpopuliarėjo.
Agnė savo hobį pavertė darbu ir sukūrė itin stiprų prekės ženklą. Tam jai užteko tik internetinės parduotuvės.
Ko galima pasimokyti:
- Komunikuok savo prekės ženklo išskirtinumus
- Sutelk didžiausią dėmesį į vieną savo produkto aspektą ir jį ištobulink
Metas veikti
Dauguma šių sėkmės istorijų prasidėjo nuo mažų idėjų, kurios sunkaus darbo dėka tapo milijoniniais verslais.
Sutelk dėmesį į savo patirtis, atrask savo išskirtinumus ir pasinaudok jais taip, kaip niekas kitas to dar nedarė.
Prisijunk prie diskusijos
Tavo el. pašto adresas nebus skelbiamas. Prašome užpildyti visus laukelius.